Category Archives: Educatie

Somnolență sau insomnie?

Întrebare: Una dintre bolile umanității este acum o problemă cu somnul, fie insomnia, fie somnolența. Cum ne ocupăm de asta?

Răspuns: Nu cred că ar trebui să tratăm acest lucru ca pe o problemă. Pur și simplu mergi cu fluxul cât poți și treptat corpul tău va afla cum trebuie să se adapteze la această stare.

Aici trebuie doar să te dedici stilului de viață corect, normal, nu prea mult exercițiu, nici prea multă lene. Apoi veți vedea cum durata de somn pe care o obțineți este suficientă pentru dvs.

Deci, dacă dormi cinci ore? Este in regula; înseamnă că nu ai nevoie de mai mult somn. Și, dacă este necesar, corpul va face ajustări.

Din „Kabbalah Express” KabTV din 01.09.2020

Ghid pentru mese rotunde, partea 17

Masă rotundă: Schimbul de impresii

Observație: Etapa finală a meselor rotunde este un schimb de impresii. Sarcina principală este de a analiza, rezuma activitățile cercului și de a discuta amploarea conexiunii. Înțelegerea procesului prin care am trecut are loc.

Comentariul meu: Acest lucru este foarte important. O persoană ar trebui să simtă toate acestea în inimă și să le ia în considerare în minte. Apoi combinați împreună toate impresiile mentale și senzoriale și încercați să le exprimați cumva.

Întrebare: Care ar trebui să fie rezultatul?

Răspuns: Încercați să vă exprimați impresiile. Poate în câteva rânduri sau în câteva propoziții.

Din emisiunea Kab TV  „Abilități de management”, 09.07.2020

Toată lumea poate face greșeli

Întrebare: Este important ca un lider să își poată recunoaște greșelile?

Răspuns: Un lider poate greși cu greu. Dar dacă el consideră că este necesar să arate că este posibil să fi făcut o greșeală, atunci trebuie să o facă în mod public și într-un mod care este considerat o virtute.

Întrebare: Deci, nu este o problemă pentru un manager să arate greșeli și puncte slabe, dar este mai dificil pentru un lider?

Răspuns: Aceasta nu este o problemă pentru un manager sau un lider, deoarece toți, așa cum se spune, mergem sub Dumnezeu și toată lumea poate face greșeli.

Întrebare: Ar trebui ca un lider să poată asuma riscuri?

Răspuns: Nu. Un lider trebuie să aleagă calea cea mai blândă și fiabilă, pentru că așa își conduce turma către cel mai înalt scop și nu are dreptul să riște.

Din „Abilități de gestionare” KabTV din 11.11.2020

Ghid pentru mesele rotunde, partea 16

Un joc ca un model al stării viitoare

Întrebare: Tu spui că joaca ajută să se creeze un model al stării viitoare. Ai putea să descrii ce este acest model? Ce forțe invocăm prin asta?

Răspuns: Dacă noi jucăm corect și ne străduim să ajungem la singura decizie corectă, atunci aducem în echilibru forțele naturii. Asta înseamnă că jucăm starea noastră perfectă.

Întrebare: Să spunem că vrem să luăm o decizie. Pentru a face asta, ne imaginăm care ar trebui să fie soluția optimă și încercăm să ajungem la ea. Încercăm să prezentăm origanizarea noastră cu o treaptă mai sus și ne jucăm în această stare. Ce se întâmplă atunci?

Răspuns: Tu practic te tragi pe tine însuti în sus spre ea. Invoci forțe care apoi te vor dezvolta la această stare.

Întrebare: Rezultă că sunt anumite forțe secrete în natură care sunt stabilite în ea în potențial?

Răspuns: Totul este stabilit în natură, toate stările noastre viitoare. Astfel, prin joc, noi le chemăm.

Întrebare: Cum știu oamenii care este starea lor viitoare? Ar trebui să își imagineze cum le-ar plăcea să o perceapă?

Răspuns: Nu contează cum se joacă; principalul lucru este să se joace. La fel cum se dezvoltă copiii când se joacă, la fel ne dezvoltăm și noi, dar nu realizăm asta. Întreaga viață este un joc.

De pe KabTV “Abilități de management” 7/9/20

Educația mai întâi, apoi unificarea

Baal HaSulam, „Națiunea”: Acesta este motivul pentru care am spus că trebuie să stabilim pentru noi înșine o educație specială printr-o difuzare pe scară largă, pentru a insufla fiecăruia dintre noi un sentiment de iubire națională, atât de la o persoană la alta, cât și de la indivizi la întreg, pentru a redescoperi iubirea națională care a fost insuflată în noi încă din vremea când eram pe pământul nostru ca națiune printre națiuni.

Această muncă precede pe toate celelalte pentru că, pe lângă faptul că este baza, oferă statură și succese tuturor celorlalte acțiuni pe care dorim să le întreprindem în acest domeniu.

Cel mai important este educarea și creșterea acelor oameni (fragmente ale sufletului spart) care vin în Israel, astfel încât să înțeleagă care este misiunea lor principală. Trăind în această țară, ei trebuie să-și dea seama că sarcina lor este să se unească în ciuda tuturor diferențelor, care sunt uriașe printre evrei, astfel încât, deasupra tuturor așa-numitelor fărădelegi, să se formeze iubirea.

Observație: În principiu, Baal HaSulam spune că mass-media trebuie să lucreze la unirea oamenilor și nu la separarea lor, așa cum se întâmplă astăzi.

Comentariul meu: Cel mai important nu este nici măcar unificarea, ci educația. Unificarea se va întâmpla atunci când oamenii vor înțelege cine sunt, care este natura lor și la ce stare ar trebui să ajungă.

Din „Analiza sistematică a dezvoltării poporului Israel” KabTV 25.11.19

Un lider este dat de sus

Observație: Se spune că un lider este cineva care poate ridica un alt lider.

Răspuns: Nu. Nu sunt de acord cu acest lucru. Chiar și liderii biblici nu s-au angajat prea mult în acest sens și nu au fost foarte buni la asta.

Întrebare: Unui lider nu ar trebui să-i pese de cine va veni după el?

Răspuns: Un lider este o persoană care privește cu mult înainte. Încearcă să-și transmită ideile subordonaților săi, dar dacă este înțeles și dacă poate ridica succesori pentru sine, este o problemă. La urma urmei, totul este dat de sus și, prin urmare, puțin depinde de el.

Observație: Din punct de vedere al managementului, este foarte important ca fiecare manager de proiect sau organizație să poată instrui oameni care îl pot înlocui în orice moment.

Răspuns: Acest lucru nu se aplică unui lider. Așa cum el a fost numit de sus, la fel este și cel care îl va înlocui.

Din „ Management Skills” KabTV  11/6/20

Contacte cu întreaga omenire

Întrebare: De-a lungul vieții, omul întâlnește multe alte persoane. Se poate întâlni astăzi cu mai mulți oameni într-o săptămână decât ar fi făcut-o pe parcursul întregii sale vieți de acum 100 de ani. Pentru ce? Ce ne oferă aceste contacte?

Răspuns: Ideea este că nu știm cu ce avem de-a face. Ne întâlnim aparent întâmplător, în mod arbitrar. Dar nu este așa.

Trebuie să ne dăm seama că toate contactele dintre noi sunt evaluate în conformitate cu influența unei dorințe comune asupra noastră, care include nivelurile neînsuflețite, vegetative, animate și umane care s-au dezvoltat de-a lungul istoriei omului și societății. Nimic nu se întâmplă aleator.

Prin urmare, trebuie să ne realizăm contactele astfel încât să obținem în cele din urmă o conexiune absolută între toți purtătorii de dorințe fundamentale.

Din „Abilități de comunicare” KabTV, 30.07.2020

Cum să resist la stres?

Întrebare: Stresul este numit boala secolului 21. Potrivit unor cercetări, 40% din populația Pământului are nevoie de ajutor în privința stresului, anxietății și așa mai departe. Cum poate o persoană să evite sau să reziste la stres, anxietate și incertitudine cu privire la viitor?

Răspuns: Acest lucru se întâmplă de obicei atunci când o persoană înțelege cine îl controlează, cine îl conduce și în ce măsură se poate poziționa corect cu forța care îl dezvoltă. Atunci nu va avea griji și probleme. El va fi complet în interiorul sistemului care îl controlează și va merge împreună cu acesta.

Observație: Dar când o persoană se așteaptă la ceva bun, este încă sub stres.

Comentariul meu: Trebuie să înțeleagă ce înseamnă să aștepți bun sau rău, de la cine să aștepți, când și cum. Se poate afla acest lucru numai prin studierea metodei de control al naturii. Prin urmare, nimic nu va ajuta aici, cu excepția unei educații serioase care este oferită în cursurile noastre.

Din „Kabbalah Express” de pe KabTV, 01.09.2020

Modalități de rezolvare a conflictelor

Întrebare: Există diferite modalități de a rezolva conflictele. Prima este confruntarea, când participanții încearcă să se forțeze reciproc să-și accepte punctul de vedere. A doua este o încercarea de a evita conflictele. A treia este adaptarea, adică renunțarea la propriile interese de dragul intereselor altora.

A patra modalitatea este compromisul, atunci când ambele părți cedează una față de alta, acceptând punctul de vedere al părții opuse, dar într-o anumită măsură. Ultima este cooperarea. Aceasta este cea mai acceptabilă formă, care ia în considerare interesele ambelor părți.

Care dintre aceste strategii este cea mai eficientă? Cum ar trebui să ne ocupăm de conflicte?

Răspuns: Abordarea corectă a conflictului este posibilă numai după ce începem să înțelegem natura conflictului, necesitatea lui și posibilitatea rezolvării lui. Trebuie să ne dăm seama că nu putem exista fără conflicte, că întreaga noastră natură se dezvoltă numai prin ele.

Se spune că o persoană înțeleaptă vede dinainte la ce trebuie să ajungă și, prin urmare, întâmpină orice stare și știe cum să meargă mai departe de acesta către scop, să se ridice în atingerea naturii în legătură cu aceasta.

Întrebare: Deci, dacă nu avem cunoștințe preliminare despre esența conflictelor și natura lor, atunci nu există nicio șansă să ajungem la o soluție?

Răspuns: Da. Ne vom comporta ca niște copii la grădiniță.

Întrebare: Credeți că compromisul și concesiunile ar putea fi o soluție la conflict?

Răspuns: Nu. Să spunem că amânăm decizia pentru o perioadă necunoscută de timp, ce va urma? De regulă, un conflict reapărut care nu a fost rezolvat în trecut devine și mai grav.

Întrebare: Ce puteți spune despre cooperare?

Răspuns: Dacă se presupune că părțile se unesc pe deplin în noua lor cooperare bazată pe diferențele anterioare, atunci aceasta este într-adevăr soluția corectă a conflictului. Acesta este un succes.

Din emisiunea KabTV „Abilități de management”

“Invidia – un prieten pe care nu am ştiut ca îl avem” (Linkedin)

Noul meu articol pe Linkedin “Invidia – un prieten pe care nu am ştiut ca îl avem

Unul dintre cele mai curioase articole scrise de tatăl profesorului meu, marele cabalist al secolului XX Baal HaSulam, este o lucrare scurtă intitulată „Gândul este o consecinţă a dorinței”. Când l-am citit pentru prima dată și a doua oară, a atins adânc o coardă în mine. În doar 200 de cuvinte, Baal HaSulam a explicat cum este construită realitatea, cum funcționează, ce trebuie reparat și cum o putem remedia. Eram uimit și foarte invidios pe înțelepciunea lui.

În atmosfera volatilă de astăzi, când țara este în pragul războiului civil, sunt sigur că veți fi de acord că nimic nu este mai necesar decât o schimbare a inimii – către bunătate.

Logica din articol este foarte simplă, ca toate adevărurile. Se afirmă că atunci când vrem ceva, ne gândim la asta și, după ce ne gândim la asta, acționăm în consecință. Cu alte cuvinte, lumea în care trăim este rezultatul dorințelor noastre. Sau și mai concis, dorințele noastre ne creează lumea. Dacă nu ne place lumea în care trăim, există o modalitate sigură de a o remedia: ne putem schimba dorințele, lucru care ne va schimba lumea.

Dar ne putem controla dorințele? Putem decide să ne dorim un lucru și nu altul? Într-adevăr putem, și mai ușor decât am putea crede. Tot ce avem nevoie este să folosim bine cea mai rea trăsătură a noastră: invidia.

Mai simplu spus, invidia înseamnă că vrem ceea ce au alții. Dacă nu putem lua ceea ce au alții, atunci vrem cel puțin, să avem mai mult decât ei. Când l-am invidiat pe Baal HaSulam pentru înțelepciunea sa, nu m-a făcut să vreau să nu fie înțelept; m-a făcut să vreau să fiu la fel de înțelept ca el, dacă nu chiar mai înțelept.

Iată acum trucul de a folosi invidia în mod pozitiv: deoarece suntem ființe invidioase, vrem ceea ce prețuiesc oamenii. Dacă avem ceea ce prețuiesc ei, ei ne vor invidia și nu invers. Cu alte cuvinte, opinia publică determină ceea ce este de invidiat. De exemplu, prețuim bogăția. Din acest motiv, suntem invidioși pe oamenii bogați.

Și acum gândiți-vă la bunătate. Cine vrea astăzi să fie bun? Practic nimeni. De ce? Pentru că opinia publică nu prețuiește bunătatea. Când publicul nu recompensează oamenii amabili cu aprobare și popularitate, oamenii nu vor să fie amabili. Dacă, pe de altă parte, publicul ar venera bunătatea în felul în care venerează bogăția, oamenii și-ar cheltui ultimul cent pe acte de bunătate pentru a „cumpăra” ei înșiși o imagine publică de bunăvoință.

Această perspectivă, că putem controla ceea ce dorim prin opiniile altora, a fost pentru mine cea mai izbitoare revelație din articolul lui Baal HaSulam: mi-am dat seama că nu trebuie să ne schimbăm pe noi înșine, ci să schimbăm valorile sociale. Dacă ne înconjurăm de familie, prieteni, media personală, sisteme de educație și politicieni (știu că este o ţintă îndepărtată) care apreciază bunătatea, grija, solidaritatea și preocuparea reciprocă, atunci noi și toți cei din jurul nostru am deveni și noi așa. Ar fi fără efort și ar funcționa.

În mod clar, nu putem schimba întreaga societate dintr-odata, dar putem începe. Oriunde am putea, oriunde am fi, putem să ne împlinim micul rol. Și, sperăm, încetul cu încetul, o mentalitate nouă și pozitivă va prinde rădăcini. În atmosfera volatilă de astăzi, când țara este în pragul războiului civil, sunt sigur că veți fi de acord că nimic nu este mai necesar decât o schimbare a inimii – către bunătate.