Întrebare: Să presupunem că anumiţi antreprenori, graţie susţinerii lor reciproce, ajung la o concluzie privind necesitatea cooperării integrale, reciproce şi decid să schimbe direcţia. Ce schimbări strategice pot să facă dacă ştiu asta?

Răspuns: Problema este că antreprenorii există într-o societate egoistă ca o tumoare canceroasă şi fac parte din ea. Deci, este dificil să ne imaginăm că ei vor începe cumva să schimbe cultura companiei din care fac parte. Asta nu este posibil decât dacă cifrele sunt ridicate şi dacă devin, treptat, conştienţi de schimbările necesare care trebuie să aibă loc în ei şi în conexiunea dintre ei.

Această reformă este realizabilă într-o ţară, un sistem închis, dar numai dacă această ţară poate atinge conştient o formă integrală prin consolidarea conexiunilor corecte între toate straturile populaţiei: între clasele superioare, de mijloc şi inferioare. Dar, dacă venim să explicăm, într-o mică afacere oarecare, cum să se reorganizeze în funcţie de tendinţa actuală de evoluţie a lumii, este îndoielnic că acest lucru este posibil.

Se datorează faptului că este blocat într-un sistem de concurenţă şi de corupţie, unde toată lumea profită de celălalt, un sistem rigid. Dacă ar plasa mica sa afacere pe un nou drum, pentru a produce produsul cel mai esenţial şi ar vinde produsele sale la un preţ care să fie suficient numai pentru existenţa sa şi nimic mai mult, ar fi ca un mic peşte viu în mijlocul rechinilor care l-ar devora imediat.

Nu ar putea supravieţui într-un astfel de mediu ostil.

Din kab.tv, “prin timp”, 16.09.2013

Filed under: Criza, globalizare, Educatie integrala, Intrebare si Raspuns, Perceptie | Add Comment →