Category Archives: Educatie integrala

Cum să resist la stres?

Întrebare: Stresul este numit boala secolului 21. Potrivit unor cercetări, 40% din populația Pământului are nevoie de ajutor în privința stresului, anxietății și așa mai departe. Cum poate o persoană să evite sau să reziste la stres, anxietate și incertitudine cu privire la viitor?

Răspuns: Acest lucru se întâmplă de obicei atunci când o persoană înțelege cine îl controlează, cine îl conduce și în ce măsură se poate poziționa corect cu forța care îl dezvoltă. Atunci nu va avea griji și probleme. El va fi complet în interiorul sistemului care îl controlează și va merge împreună cu acesta.

Observație: Dar când o persoană se așteaptă la ceva bun, este încă sub stres.

Comentariul meu: Trebuie să înțeleagă ce înseamnă să aștepți bun sau rău, de la cine să aștepți, când și cum. Se poate afla acest lucru numai prin studierea metodei de control al naturii. Prin urmare, nimic nu va ajuta aici, cu excepția unei educații serioase care este oferită în cursurile noastre.

Din „Kabbalah Express” de pe KabTV, 01.09.2020

Modalități de rezolvare a conflictelor

Întrebare: Există diferite modalități de a rezolva conflictele. Prima este confruntarea, când participanții încearcă să se forțeze reciproc să-și accepte punctul de vedere. A doua este o încercarea de a evita conflictele. A treia este adaptarea, adică renunțarea la propriile interese de dragul intereselor altora.

A patra modalitatea este compromisul, atunci când ambele părți cedează una față de alta, acceptând punctul de vedere al părții opuse, dar într-o anumită măsură. Ultima este cooperarea. Aceasta este cea mai acceptabilă formă, care ia în considerare interesele ambelor părți.

Care dintre aceste strategii este cea mai eficientă? Cum ar trebui să ne ocupăm de conflicte?

Răspuns: Abordarea corectă a conflictului este posibilă numai după ce începem să înțelegem natura conflictului, necesitatea lui și posibilitatea rezolvării lui. Trebuie să ne dăm seama că nu putem exista fără conflicte, că întreaga noastră natură se dezvoltă numai prin ele.

Se spune că o persoană înțeleaptă vede dinainte la ce trebuie să ajungă și, prin urmare, întâmpină orice stare și știe cum să meargă mai departe de acesta către scop, să se ridice în atingerea naturii în legătură cu aceasta.

Întrebare: Deci, dacă nu avem cunoștințe preliminare despre esența conflictelor și natura lor, atunci nu există nicio șansă să ajungem la o soluție?

Răspuns: Da. Ne vom comporta ca niște copii la grădiniță.

Întrebare: Credeți că compromisul și concesiunile ar putea fi o soluție la conflict?

Răspuns: Nu. Să spunem că amânăm decizia pentru o perioadă necunoscută de timp, ce va urma? De regulă, un conflict reapărut care nu a fost rezolvat în trecut devine și mai grav.

Întrebare: Ce puteți spune despre cooperare?

Răspuns: Dacă se presupune că părțile se unesc pe deplin în noua lor cooperare bazată pe diferențele anterioare, atunci aceasta este într-adevăr soluția corectă a conflictului. Acesta este un succes.

Din emisiunea KabTV „Abilități de management”

Ghid pentru mese rotunde, partea 15

Masa rotundă și un joc

Întrebare: Folosim diferite jocuri în practica meselor rotunde: pentru încălzire, pentru a ne familiariza reciproc, pentru conectare, pentru jocuri de rol etc. Ce obținem din jocuri?

Răspuns: Jocul facilitează acordarea unui fragment de comunicare între noi. Nu obligă pe nimeni la nimic. Vine și pleacă cu ușurință, se relaxează și aduce oamenii împreună. Aceasta, desigur, nu este o condiție pentru luarea deciziilor.

Întrebare: Baza tuturor jocurilor este competiția. Recomandați ca oamenii să nu concureze între ei?

Răspuns: Trebuie să concurezi, dar mai întâi de toate cu tine, apoi cu ceilalți. Pentru ce? Pentru a-mi maximiza opinia personală și, așa cum cred, obiectivă.

Întrebare: Unde ar trebui direcționată energia? De obicei în timpul unui joc sau competiție, energia unuia este îndreptată împotriva celuilalt.

Răspuns: Nu, ar trebui să fie numai în beneficiul comun; în caz contrar, nu este o masă rotundă.

Din emisiunea KabTV „Abilități de management”, 09.07.2020

Sfaturi pentru manageri

Întrebare: La ce ar trebui să se gândească un manager?

Răspuns: Un manager trebuie să se gândească la cum să organizeze în mod corespunzător o echipă pentru a finaliza o sarcină, pentru a-l asculta, pentru a-și îndeplini sarcinile. Un manager nu ar trebui să-i suprime pe ceilalți.

Dacă subordonații înțeleg că este posibil să îndeplinească o sarcină specifică într-un alt mod, sa-i lase să vină la el și să îl sfătuiască.

Întrebare: Ce sfat i-ați da unui manager care este prost dispus și își dă seama că poate transmite subordonaților săi?

Răspuns: El ar trebui să fie mai uman cu ei, arătând că este uman ca ei, iar schimbările de dispoziție nu îi sunt străine.

Întrebare: Există tehnici pentru ca un manager să se ridice deasupra sentimentelor și stării sale de spirit?

Răspuns: Este foarte dificil. Nu cred că acest lucru poate fi aplicat în toate cazurile. Este necesar să educați echipa, astfel încât să înțeleagă că sunteți un om.

Din emisiunea KabTV „Abilități de gestionare” din 11.11.2020

Cum să devii stăpânul destinului tău?

Întrebare: În ultimii zeci de ani seminariile dedicate dezvoltării personale au devenit foarte populare în întreaga lume. Oamenii sunt învățați să atingă obiective noi, să iasă din zona lor de confort și să-și schimbe viața. Este însă interesant faptul că toate aceste cursuri nu funcționează, frustrarea care rezultă în urma lor este în continuă creștere. Oamenii nu pot schimba nimic, în ciuda faptului că investesc resurse uriașe în acest proces.

Cum poți să devii cu adevărat stăpân peste destinul tău?

Răspuns: Pentru a face acest lucru, trebuie să știi ce este viața, cine te controlează, către ce scop final te conduce natura. Apoi, în concordanță cu aceste lucruri, vei putea cel puțin să înțelegi ce ți se întâmplă. În continuare, vei acționa în direcția unei interacțiuni corecte cu natura pentru a pune în practică scopul vieții.

Întrebare: Cum să avem succes în tot ceea ce întreprindem, în orice ne dorim și în tot ce ne propunem?

Răspuns: Nu merge împotriva naturii, mergi alături de ea, adică trebuie să înțelegi încotro te conduce ea, care este scopul tău personal (din punctul de vedere al naturii) și să faci totul pentru a-l realiza.

Din emisiunea KabTV “Cabala Expres” 9/1/20

„Cum va fi învins Coronavirusul dacă nu putem scăpa de gripa sezonieră?” (Quora)

Michael Laitman, On Quora: „Cum va fi înfrânt coronavirusul dacă nu putem scăpa de gripa sezonieră?

Vom vedea sfârșitul coronavirusului când vom depăși gândurile noastre negative, diviziunea și ura unul față de celălalt.

Lumea de astăzi este fundamental diferită de trecut, deoarece era noastră prezentă dezvăluie din ce în ce mai mult cât de dependenți suntem unul de celălalt, peste tot în lume. Și cu cât depindem mai mult unul de celălalt, cu atât ne bazăm mai mult pe fiecare membru al societății umane care susține valori de considerație și responsabilitate față de semenii lor.

Avem nevoie mai mult decât oricând de considerație și responsabilitate reciprocă pentru a ne scuti de o mulțime de suferințe inutile și, mai mult, pentru a crea un viitor mai sigur și mai fericit pentru toți oamenii.

În ceea ce privește coronavirusul, suntem încă în etape în care credem că se va termina în curând și totul va reveni la „normal”.

Dar nu va fi.

Noua eră a interdependenței în care am intrat cere să ne punem capăt rivalităților pentru a experimenta armonios conexiunea noastră. La fel, coronavirusul va dispărea în măsura în care ne ridicăm deasupra atitudinilor noastre negative unul față de celălalt și ne conectăm pozitiv.

Pur și simplu nu reușim să vedem cât de mult depinde sănătatea sau boala corpurilor noastre și a societății din jur de pozitivitatea sau negativitatea gândurilor noastre în raport cu alte persoane. Până când vom începe să ne înconjurăm în mod activ de influențe socio-culturale care ne inspiră să facem compromisuri, să cooperăm, să ne îngrijim unii pe alții și să ne conectăm pozitiv, atunci vom continua să vedem o creștere a fenomenelor negative – de la tot mai mulți oameni care se îmbolnăvesc de virus, tot mai mulți oameni care își pierd locurile de muncă, afacerile și sănătatea lor cu atât mai mult trebuie să mențină distanța socială.

Condițiile interdependente de înăsprire de astăzi întruchipează o nouă etapă în evoluția umană, așa că va trebui să ne obișnuim cu faptul că nu ne vom întoarce la viețile noastre pre-coronavirus. Așa cum au arătat biologii evoluționişti, natura evoluează constant prin criză către o mai mare cooperare și unitate și astăzi este tocmai un moment de criză globală care ne pregătește să facem o schimbare unificatoare la scară globală.

Dacă nu reușim să ne actualizăm de bună voie trecerea la o mai mare unificare peste diferențele noastre, atunci vom experimenta o interdependență mai strânsă într-un mod nedorit. Ar fi asemănător împărțirii unei camere mici cu cei mai mari adversari ai noștri. Cu toate acestea, dacă facem mișcări pentru a ne conecta pozitiv deasupra înclinațiilor noastre divizive – prioritizarea valorilor de considerație și responsabilitate reciprocă în întreaga societate umană – atunci vom experimenta o nouă lume armonioasă care ni se deschide, asigurând sănătate, siguranță și fericire pentru toți.

Imagine: Ani_Ka, Getty Images.

Un factor care ajută la luarea deciziilor

Întrebare: Lumea intră într-o perioadă de incertitudine acum, când este dificil să se prevadă consecințele și să se ia în considerare toți factorii care pot afecta luarea deciziilor. Pe ce ar trebui să ne concentrăm?

Răspuns: Pe faptul că lumea ar trebui să realizeze o integrare completă la toate nivelurile și să se transforme dintr-o lume sfâșiată, multilaterală, contradictorie într-o lume globală, sub forma unei sfere largi în care totul este echilibrat.

Întrebare: Există vreun factor ascuns celor cinci organe ale noastre de simț care ar putea ajuta la luarea deciziilor?

Răspuns: Numai dragostea. Adică, o unificare completă între toți factorii, de dragul echilibrului dintre toate creaturile.

Întrebare: Asta înseamnă că, cu cât o persoană este mai aproape de calitatea naturii, calitatea de dăruire și iubire, cu atât mai multe șanse vor fi să ia decizia corectă?

Răspuns: Fără îndoială.

Din KabTV „Abilități de management” din 11.06.2020

Evreii din America, partea 8

Întrebare: Mai mult de 50% din evreii americani nu au vizitat niciodată Israelul. De ce?

Răspuns: Ei nu au deloc nicio conexiune cu Israelul. Pentru ei America este pământul natal, țara lor. Dacă ei nu sunt presați de anti-semitism ei nu arată nicio relație cu Israelul. Asta este legea naturii. Este în interiorul oamenilor.

Unde a apărut sionismul modern? În Rusia. Până la urmă, nu a apărut în Germania sau oriunde alt undeva, ci anume în sudul Rusiei unde au fost instituite pogromurile și a fost exercitată presiune enormă pe oameni.

Remarcă: Sunt mulți care susțin că asimilarea cu evreii printre alte națiuni este un Holocaust tăcut. De exemplu, lingvistul și folozoful american Noam Chomsky, un evreu prin naștere, crede că Israelul este un stat agresiv care nu are niciun drept să existe. El nu crede că anti-semitismul este o problemă în America. Și sunt sute de asemenea profesori.

Comentariul meu: Adevărul este că evreii sunt un popor care a căzut de pe nivelul de iubire a aproapelui la nivelul de ură nefondată unii pentru alții. Așadar, Noam Chomsky spune ceea ce simte cu adevărat. El nu înșeală, el nu încearcă să se dea mare în fața altor cosmopoliți. Nu. El doar simte în acel fel.

Sunt foarte mulți evrei care gândesc în acest fel fără nicio intenție ascunsă sau fără niciun câștig pentru ei înșiși în Israel și în lume.

Asta este o consecință a spargerii spirituale. Reshimot (înregistrări informaționale) care apar în oameni, îi forțează să gândească și să vorbească așa. Nu poți să faci nimic cu ei. M-am întâlnit cu ei și am realizat că este pur și simplu inutil. O genă spirituală care stă într-o persoană, o controlează în acest fel.

Remarcă: Foarte mulți dintre anti-sioniștii evrei sunt suporteri arzători și inspiratori ai mișcării BDS, care pledează pentru un boicot economic ai Israelului, cesionare și sancțiuni împotrivă statului.

Comentariul meu: Ei nu sunt doar suporteri, ci participanți și leaderi ai acestor mișcări anti-semite. Însă ei nu se consideră pe ei înșiși anti-semiți.

De pe KabTV “Analiza sistematică a dezvoltării poporului Israel” 8/12/19

Nu caută să învinovățești pe cineva

Întrebare: Ar trebui ca cineva să se considere pe el însuși responsabil pentru un conflict care apare în comunitatea lor?

Răspuns: Nu contează cine este de vină. Noi trebuie să rezolvăm conflictul într-un asemenea mod încât să formulăm soluția corectă care ar satisface pe absolut toată lumea și să nu fie bazată pe concesii.

Întâi de toate, trebuie să începi procesul conexiunii dintre părțile aflate în conflict astfel încât nu va fi nimic legat de mine sau de tine, doar “al nostru”. Apoi treci la rezolvarea conflictului.

Ar trebui să fie o etapă preliminară, nu te grăbi imediat să rezolvi problema ci întâi stabilește relațiile dintre oameni pe un nivel diferit, superior.

Remarcă: Se crede că nu ar trebui să cauți niciodată tu însuti conflictele. Ele se vor deschide singure odată cu interacțiunea apropiată. Trebuie să fi ferm în rezolvarea problemei și blând față de oameni. Ar trebui să te pui pe tine în locul oponentului, să acorzi atenție la interesele lui și nu la poziția lui.

Răspuns: Asta este corect.

Remarcă: Unul dintre principii spune: oferă opțiuni benefice reciproc și nu căuta o singură soluție la problemă.

Răspuns: Nu, soluția trebuie să fie una care satisface ambele părți.

De pe KabTV “Abilități de management” 7/16/20

Șef și lider

Întrebare: Guvernarea înseamnă respectarea legilor comunicării. Esti în permanență în contact cu oamenii, aduni o echipă, o gestionezi. Cum vezi diferența dintre un șef și un lider în raport cu subordonații?

Răspuns: Un lider nu are nimic de-a face cu subordonații săi. El își arată viziunea asupra lumii, planurile, perspectivele sale. Nu este foarte interesat de atitudinea oamenilor față de ideea sa, deoarece modul în care o percep este deja preocuparea managerilor din subordine.

Întrebare: De regulă, șeful este numit de sus și liderul crește de jos. Esti de acord cu asta?

Răspuns: Șeful este numit de sus pentru că ei văd care dintre subordonați este capabil să rezolve probleme practice. Și liderul este stabilit de guvernarea superioară sau așa cum obișnuiam să gândim, întâmplător. Aceasta este o persoană cu o viziune filosofică, orientată spre viitor, a lumii, care percepe întreaga lume ca pe ceva propriu.

Din emisiunea KabTV „Abilități de gestionare” din 06.11.2020